比较适合的「从普通测试工程师到测试管理岗」前行路径

问：你好，徐哥。请问如何从测试到管理岗位的逐步转变 ？多谢。

IDO老徐 ，答：

是个好问题 ，

我的建议，按这六步走 ，

1、工作中，多观察下，你的Leader是怎么做的，如何管理团队的（你觉得，他哪些做的好，哪些做的不好），记录下来 。

2、默默提升自己的管理相关能力（看书、看管理类文章、与身边管理岗位朋友交流、尝试着在日常协作的同事身上用一用「非职权影响力」） 。

3、等机会，负责一个项目的测试（带1-2个小测试），验证 。

4、等机会，兼职 测试组长（团队扩招，新业务），验证 。

5、等机会，老大离职，升职为测试组长、测试主管，验证 。

6、在职，提升能力的同时，慢慢物色市场上的测试组长岗位，投简历，面试，等有机会拿到Offer了离职（没拿到Offer就继续等，管理岗，很多时候可遇不可求）。

如上，是一个合理的路径，可落地 。

供参考 。

上一篇：造测试数据，我是这样玩的

文 / IDO老徐 （ 文章首发 于 社群  ）

2022.01.17

“ 优秀的业务测试工程师 ” 应该是这样的 。

6 年的测试管理经验，约等于零

跳槽：收到面试电话后，我会做的事 。

避免试用期，被辞退，指南 03

职业选择 之 外包（利 & 弊）

我经历的 5 种测试组织模式

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